Nicht jedes Unternehmen braucht eine eigene HR-Abteilung – aber jedes hat Menschen, auf die es ankommt. Mit einem Master in Arbeits- und Organisationspsychologie und HRM begleite ich Unternehmen in Graz und der gesamten Steiermark bei allen Personalthemen – flexibel online oder punktuell vor Ort.
Mag. Herbert Stimniker, MSc · Experte für Arbeits- und Organisationspsychologie · duichwir – Beratung die bewegt.
Personalarbeit ist mehr als Verwaltung – sie entscheidet darüber, ob Menschen gern und gut arbeiten. Ich verbinde HR-Fachwissen mit echtem Verständnis dafür, was Menschen in Organisationen bewegt – und bin dabei auch vertraulicher Sparringpartner für Geschäftsführung und Leitung.
Von der Suche nach den richtigen Menschen bis zu ihrer langfristigen Bindung – gute Personalarbeit denkt in Zusammenhängen, nicht in Einzelmaßnahmen.
Viele kleine und mittlere Unternehmen brauchen keine ganze HR-Abteilung, sondern einen verlässlichen Ansprechpartner bei konkreten Fragen. Als externer HR-Partner stehe ich Ihnen punktuell oder als monatliches Paket zur Verfügung – von der operativen Personalfrage bis zum vertraulichen Sparring mit Geschäftsführung und Leitung. Sie bekommen fundierte Personalexpertise, ohne fixe Personalkosten aufzubauen.
Mitarbeitende sind kein Kostenfaktor, sondern die wichtigste Investition eines Unternehmens.
Als externe Personalabteilung auf Zeit unterstütze ich Sie beim Aufbau und der Optimierung Ihrer HR-Prozesse – von der Struktur über Abläufe bis zu klaren Zuständigkeiten. Ideal für wachsende KMU, die HR professionell aufstellen wollen, ohne gleich eine eigene Abteilung zu schaffen.
Von der Stellenausschreibung über die Auswahl bis zur strukturierten Einarbeitung – ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Menschen zu finden und gut ankommen zu lassen. Gerade für KMU ist ein professioneller Recruiting-Prozess ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
Mitarbeitende wachsen zu lassen ist die beste Investition in die Zukunft. Ich helfe Ihnen, Kompetenzen sichtbar zu machen, Entwicklungswege zu gestalten und Weiterbildung sinnvoll zu strukturieren – abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele.
Gute Gespräche sind das Rückgrat gesunder Zusammenarbeit. Ich unterstütze Sie dabei, Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche wirksam zu gestalten und eine offene Feedbackkultur zu etablieren, in der Rückmeldung selbstverständlich wird.
Faire, nachvollziehbare Feedback- und Beurteilungssysteme schaffen Klarheit und Vertrauen. Ich unterstütze Sie bei der Einführung von 360-Grad-Feedback und strukturierten Leistungsgesprächen, die Menschen fördern statt nur zu bewerten.
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Spannungen. Als neutraler Dritter moderiere ich Konflikte, begleite schwierige Teamsituationen und biete Supervision – für Klärung, Entlastung und wieder tragfähige Zusammenarbeit.
Längere Ausfälle sind für KMU eine besondere Herausforderung. Ich unterstütze Sie bei einem sensiblen Umgang mit Krankenständen und begleite die Wiedereingliederung (BEM), damit Rückkehr gelingt – für die Betroffenen und das Team.
Auch das Ende eines Arbeitsverhältnisses verdient Professionalität und Respekt. Ich begleite Trennungsprozesse fair und wertschätzend – für die Betroffenen ebenso wie für das Unternehmen, dessen Ruf und verbleibendes Team von einem guten Abschied profitieren.
Bei personellen Veränderungen, Konflikten oder heiklen Entscheidungen behalten Sie leicht den Überblick. Ich sensibilisiere Sie für arbeitsrechtlich relevante Aspekte, unterstütze bei der sauberen Vorbereitung von Prozessen und arbeite bei konkreten Rechtsfragen eng mit Ihren Anwältinnen und Anwälten zusammen.
Als Experte für Arbeits- und Organisationspsychologie bringe ich nicht nur HR-Prozesswissen mit, sondern verstehe, was Menschen in Organisationen bewegt. Diese Verbindung aus wissenschaftlichem Fachwissen und über 15 Jahren echter Führungs- und Unternehmenspraxis macht den Unterschied zwischen formaler Personalverwaltung und wirksamer Personalentwicklung.
Die HR-Sprechstunde ist ein externer HR-Partner für kleine und mittlere Unternehmen: punktuell oder als monatliches Paket, von der operativen Personalfrage bis zum vertraulichen Sparring mit Geschäftsführung und Leitung. HR-Sprechstunden sind monatlich buchbar.
Für KMU, die keine eigene HR-Abteilung haben oder ihre Personalarbeit professionell aufstellen wollen – etwa beim Wachsen. Sie bekommen fundierte Personalexpertise, ohne fixe Personalkosten aufzubauen.
Beim Aufbau von HR-Prozessen, bei Stellenausschreibung, Auswahl und Onboarding, Personalentwicklung und Kompetenzmodellen, Mitarbeitergesprächen und Feedbackkultur, 360-Grad-Feedback, Konfliktmoderation und Supervision, Krankenstandsmanagement und Wiedereingliederung sowie bei Trennungsprozessen.
Nein. Ich sensibilisiere für arbeitsrechtlich relevante Aspekte und unterstütze bei der sauberen Vorbereitung von Prozessen. Bei konkreten Rechtsfragen arbeite ich eng mit Ihren Anwältinnen und Anwälten zusammen.
Unternehmensleistungen sind individuell – abhängig von Umfang, Teamgröße und Format. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes, passgenaues Angebot. Vor Ort in Graz, Graz-Umgebung und der gesamten Steiermark – oder online. Online-Beratung und digitale Workshops sind österreichweit möglich.
Weitere Antworten: alle Fragen & Antworten.
Ich bin Experte für Arbeits- und Organisationspsychologie und begleite Sie bei HR-Beratung, Personal- und Organisationsentwicklung – unter dem Namen duichwir – Beratung die bewegt. in Graz, Graz-Umgebung und der gesamten Steiermark, persönlich oder online. Meine Ausbildung: Mag. Erziehungs- und Bildungswissenschaften (KFU Graz), MSc Arbeits- und Organisationspsychologie und HRM (FH BFI Wien), diplomierter psychosozialer Berater und PERMA-Lead® Coach.
Lassen Sie uns besprechen, wie ich Ihr Unternehmen bei Personalthemen entlasten kann – in Graz, der ganzen Steiermark, online oder punktuell vor Ort. Für Unternehmen erstelle ich individuelle Angebote je nach Umfang.